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近年來越來越多的資本開始舉辦各色賽事比賽，其根本原因是帶動了所在城市GDP，一場成功的賽事推動城市的運動風氣也盤活大量的周邊產業，如比賽日附近的住宿、旅游、餐飲；賽事還能帶動衍生產業的活躍，如運動損傷修復、運動器材銷售；此外，賽事能刺激本地市民進入體育運動，也...

體育賽事活動安全監管服務工作要堅持以下原則：有關部門監管與行業自律相結合。按照“誰審批（備案）、誰負責”、“誰主辦、誰負責”“誰主管、誰負責”的要求，加強體育賽事活動安全監管。實行分級分類管理。根據不同類別、規模的體育賽事活動，按照有關規定和職責分工進行管理，...

俗話說：“細節決定成敗”。一場活動能夠成功舉行，活動策劃方案是前提 俗話說:“細節決定成敗”。活動執行是保障。專業的活動策劃公司都知道，案子無論做的多么精致漂亮，但是如果在活動中因為細節的原因無法實現，或者實現了卻無法做到保質保量，那么甲方爸爸勢必會大手一揮，...

活動之前，一定要去現場去場地測量。主要測量場地的長寬和高，特別是高，特別重要，因為所有的布置物都是有高度的，所以東西的設計都是根據高度而設計的，測量要精確的厘米。如果房頂是異性的要大體測量一下每部分的高度，如果場地在室外，還要觀看場地是否平整。是否有障礙物，哪...

在甲方確定執行方案后，執行公司就要開活動執行說明會，安排會環節：執行負責人主持會議，介紹活動基本情況；執行負責人介紹人員分工安排；工作人員重述自身職責與安排；聽取反饋意見并及時協調；領導總結發言。分工管理方法：由于活動現場的參與人員數量大、事物繁雜。為了提高活...

活動運營其實是一種工作手段,而不是一個職位,或者說不僅是一個職位。活動本身就是要實現在短期內促進某一個業務指標增長的一種手段。因此,活動從設計開始,就要明確活動的目標,并且圍繞這個目標進行設計與執行。通常,做活動的人,叫做活動策劃,但是有些人其實不是活動策劃,...

活動執行是公司當中的一個職位。主要是負責該公司客戶活動的實施工作。比如：編排晚會、各種宣傳活動、商場促銷活動、制定活動方案等等一系列的宣傳策劃工作。活動執行的市場概念不再是單一化的操作性能，它能同時兼備策劃及執行的任務，這也是行業發展的必然趨勢。做一場活動，稍...

線下市場活動是傳遞品牌信息的重要形式之一。當面臨一個不是百萬級或千萬級、沒有一個大型專業團隊在背后做支撐的小型市場活動時，市場人的考驗更大。這種考驗可能來自場地過小、人手不足、執行團隊不夠專業，也可能源自預算匱乏、因缺乏高層重視而致各方參與者的隨意性較大；總之...

活動策劃執行中；確認好活動現場，做好拍攝及尺寸測量工作。相機、卷尺、皮尺、白紙、筆是勘查現場必備工具。拍照時要有正面圖、側面圖、全景圖等，總之照片能多則多。丈量尺寸時一定要有平面圖，平面圖越準確越好，平面圖比較好是先向客戶索要，沒有的話再手工畫。勘查現場也是做...

中國田協審核通過后，這場馬拉松賽就可以開始面向社會報名了。這時作為承辦方的賽事公司要進行很多工作，如官方網站建立、制作賽事相關物料、邀請外籍特邀選手、進行賽道丈量、賽前博覽會布置招商、號碼布制作、計時毯布置等等等等。大到拱門樣式，小到號碼布尺寸，都需要承辦方賽...

近年賽事運營獲得的政策支持力度較大，有望對賽事運營發展起到根本性推動。2014年國家發布《關于加快發展體育產業促進體消費的若干意見》，其中提到按市場原則確立體育賽事轉播收益分配機制，促進多方參與主體共同發展，放寬賽事轉播權限制，除奧運會、亞世界杯足球賽外的其他...

賽事項目啟動大會主要的還是針賽事成本支出及收益分配等涉及資金的問題是需要主辦方和承辦方提前談好并簽訂合同的。目前在國內例如中奧路跑、中奧匯跑、盈方、智美這樣的專業體育賽事公司是可以承辦一整場馬拉松賽的，主辦方是比較省心的。當然這樣可以“一包攬”的大公司承接賽事...

中國田協審核通過后，這場馬拉松賽就可以開始面向社會報名了。這時作為承辦方的賽事公司要進行很多工作，如官方網站建立、制作賽事相關物料、邀請外籍特邀選手、進行賽道丈量、賽前博覽會布置招商、號碼布制作、計時毯布置等等等等。大到拱門樣式，小到號碼布尺寸，都需要承辦方賽...

近幾年，我國有關部門陸續出臺了多項針對體育產業發展與民眾健身計劃的政策文件，加強了對體育賽事策劃運營公司包括減稅降費、政策扶持與有關部門補貼在內的引導力度。這些可以有利指引體育賽事策劃運營公司更好的發展與創造過多的收益。隨著我國人民生活水平的快速增長，廣大百姓...

我國有關部門近幾年陸續出臺了多項針對體育產業發展與民眾健身計劃的政策文件，加強了對體育賽事策劃運營公司包括減稅降費、政策扶持與有關部門補貼在內的引導力度。這些可以有利指引體育賽事策劃運營公司更好的發展與創造過多的收益。隨著我國人民生活水平的快速增長，廣大百姓對...

數據顯示，2019年中國有近100萬人參加了全程馬拉松比賽，能在關門時間內順利完賽的選手比例還有很大提升空間，除了跑步運動的普及率和國外發達國家尚有差距外，中國人愛湊熱鬧的天性也是重要原因。對于很多參加全程馬拉松的人來說，他們的目標本就不是完賽，尤其是那些奇裝...

越來越多的企業團建熱衷于舉辦馬拉松比賽,這里的馬拉松比賽-般不是指全程 馬拉松,由于場地、人數等原因,企業馬拉松的規模較小,更經常看到的是迷你馬拉松、這些馬拉松的特點是賽程短、趣味性強、容易組織。對于經費優先但要求不高的主辦來說是可以嘗試的。賽事策劃策劃可不是...

活動就是一部沒有劇本的電影，出錯了，可以重頭再來。你無法預測活動上回出現任何變故。但是，你可以事先做好計劃，以便應對隨時會出現的意外。（墨菲法則：可能會出錯的事情一定會出錯）一場活動的規模取決于活動目的和活動預算。活動要辦的有意義，你必須要非常清楚活動的目的是...

細節決定成敗活動管控人員，必須是一個有全貌與整體概念的人，又得是一個關注細節的有心人。一個活動的流程把控、創意設計、現場布置、物料制作、車輛準備、客戶邀約、媒體邀約、第三方資源、供應商或經銷商協調、串詞、稿件、上屏資料、提詞器等等，每一個環節都需要有完美的對接...

活動策劃萬變不離其宗，任何商業活動都是屬于社會文化的一部分，不可能孤立于社會之外。無論是汽車、地產、3C還是快消，甲方或者市場的需求其實終都是一樣。了解甲方的需求后再圍繞著需求點去策劃活動就不會錯，剩下的只不過就是根據需求去創建不同的活動形式罷了。這就像工匠蓋...

作為擁有多年活動執行經驗的執行公司，比蘭廣告會在接到甲方活動規劃后完成活動執行方案，制作活動執行方案的時候，除了活動的流程以外，還應該考慮到現場的人流方向。比如一個活動展區部分，在制作的過程中，就應該設計出一套合理的人流動向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺...

活動籌備過程中有四點很重要：一是需求的確定，不能變來變去，耽誤時間；二是時間節點的把控；三是及時確認各環節的完成情況，確保符合需求；四是活動前的預演，留出查漏補缺的時間。在活動方案通過后，即開始進行活動的籌備了項目負責人在此階段有三個任務：主要確認主題、互動環...

活動執行是專業的，是不可替換的。前期準備在活動前期的策劃會中執行充當著一名“糾正者”、“建議者”的角色，業內一直流傳著一句話：策劃一時爽，執行火葬場。為什么這么說呢？相信在職者都有一個深刻的體會，就是策劃方案與落地不切合實際，往往在問題發生后才發現，然后邊抱怨...

活動后就要進行活動總結和活動簡報了，其實這里的結束并不代理你的活動運營也結束了。這個時候，你還需要做的事情是進行活動總結和活動匯報。活動總結匯報活動總結的目的是總結經驗與活動成敗，幫助你之后做其它活動更順利。做活動總結，可以邀請現場執行的工作人員，一起開會討論...

現場執行時要再次排查：于活動正式開始前，所有工作人員提前就位，執行負責人須結合排練情況，對現場工作進行排查，尤其排查涉及領導安排的重要環節。人員分工：工作人員重述自己的工作職責，確保所有人員全部到位；物品擺放：現場桌椅、桌牌、茶水、資料、鮮花、信紙和筆是否擺放...

活動策劃公司活動應該深知，計劃趕不上變化，天要下雨娘要嫁人，都是不可預計的因素。比如本來準備7名客戶上臺，可是忽然少來了一位，那么要更改的地方有現場的坐次、主持人串詞、上臺人站位順序、禮品的發放、互動的形式等等，都要做相應的調整。真正是牽一發而動全身。一個好的...

現場執行時要再次排查：于活動正式開始前，所有工作人員提前就位，執行負責人須結合排練情況，對現場工作進行排查，尤其排查涉及領導安排的重要環節。人員分工：工作人員重述自己的工作職責，確保所有人員全部到位；物品擺放：現場桌椅、桌牌、茶水、資料、鮮花、信紙和筆是否擺放...

賽事項目啟動大會，主要是針賽事成本支出及收益分配等涉及資金的問題，需要主辦方和承辦方提前談好并簽訂合同的。目前在國內例如中奧路跑、中奧匯跑、盈方、智美這樣的專業體育賽事公司是可以承辦一整場馬拉松賽的，主辦方是比較省心的。當然這樣可以“一包攬”的大公司承接賽事數...

現場執行還包括領導的接待，設立活動接待組，分設多個接待小組，每個小組由兩人組成，由接待組組長負責小組間的協調，及時調配。當領導到場時，小組其中一名接待人員負責引導休息室，另一名于接待處迎接其它領導。重要領導由公關人員陪同部門領導到門口進行迎接。接待工作的通常流...

活動一般分為兩個方向，一個是活動策劃，一個是活動執行，就重要性來說和要求來說，活動執行的分量會重一些，活動執行并不只是在活動現場完成引流疏導等工資，重要的是將策劃師想要展現的活動內容實體化，這個過程包括現在的建設、物料的制作、工作人員的安排等都是活動執行的部分...