一、岳盟學校項目概況

本項目位于深圳市龍華區民治街道建設東路與民塘路交匯處，用地面積約24400㎡，總建筑面積為81400㎡，其中地下共兩層，地上部分為綜合教學樓、宿舍樓、辦公樓。

本項目屬學校類項目，BIM技術應用范圍及區域涵蓋項目總體公共區域、后勤區域等（包括地下車庫、配套設施、功能用房、教學、宿舍、辦公等區域）和道路、出入口、綠化帶、市政交通接駁等室外配套工程。

二、總體組織架構

建設單位--深圳市龍華區建筑工務署

設計單位--深圳市聯合創藝建筑設計有限公司

施工單位--中鐵建設有限公司

BIM咨詢單位--深圳市辰普森信息科技有限公司項目

三、BIM服務模式

本項目BIM技術應用主要為設計階段，我司為BIM咨詢單位，主要工作負責全專業建模以及其相關應用等，過程中配合設計實時優化與協調。

四、BIM基礎性應用

1.編制《設計BIM實施方案》

根據項目情況與需求，制定《設計BIM實施方案》文件，建立管理體系并組織BIM實施。模型搭建階段，各專業BIM工程師應以設計圖紙為基礎，充分結合合同要求、規范要求、BIM建模標準等，秉承模型全生命周期原則搭建符合本項目應用要求的模型。

2.BIM模型標準

根據項目要求統一按工務署建模標準來搭設模型，對于建設工程全生命周期內各個階段BIM模型順利地傳遞與使用至關重要，同時也是判定BIM成果是否滿足項目要求的依據之一。本項目采用深圳市建筑工務署已發布的標準。

3.BIM全專業模型搭建

BIM模型是集建筑信息于一體的建筑數據庫，它對于建筑行業來說起到了數據整合與資源整合的作用，為后續BIM的其他應用提供基礎數據。

本項目所建模型包括建筑、結構、給排水、暖通、電氣等專業。

4. 圖紙會審

通過BIM模型建立的過程中，發現設計過程存在的各種錯、漏、碰、缺的情況，從而優化調整設計，減少在施工階段因設計錯誤而造成的設計變更，提高了設計質量。

BIM可視化的模型，有利于項目參與者更加理解設計者的意圖，通過三維可視化模型和二維圖紙的結合，從施工和驗收的角度，發現其不符合規范要求的區域，基于BIM技術的審查模式將有助于協助審圖人員提高審圖質量和效率。

圖紙問題主要以問題報告形式記錄并反饋至設計單位。本項目發現的問題后續經各相關單位共同協商已全部解決。這是BIM技術應用落地實施、價值集中體現的實例。

5.碰撞檢測

本項目利用BIM技術對各專業進行三維建模后，初步管線調整后整合形成一個全專業模型，對全專業模型進行碰撞檢查，并自動生成碰撞報告，將碰撞點盡早的反饋給各方單位進行及時的溝通協調，減少在施工過程中的管線碰撞及返工的現象。

本項目發現的碰撞問題總計507處，已全部得到解決。

6.管綜優化

對項目全范圍的管線進行綜合優化，管線布局滿足設計使用功能的，同時保證后續工作的進行開展，并由BIM模型生成可輔助設計出各專業平面圖、管線綜合平面圖等；同時利用BIM進行三維管線綜合交底，提前對各專業機電安裝進行可視化瀏覽。

本項目共優化19處，優化后的成果已體現在施工圖設計圖紙中。

7.凈高分析圖

7.1 三維展示，為凈高決策提供直觀依據

通過BIM三維視圖，展示該區域的建筑、結構及管線的具體情況，清晰展現該區域凈高情況，為項目決策者提供凈高數據的直觀感受，特別是高大空間，如復核車道停車位凈高；重點檢查結構有降板區域管線的底部標高；地下室各類機房及進出機房的區域的凈高；機房內如有大型設備，復核設備的進場路線區域的凈高是否滿足要求等區域。

7.2 優化設計，減少因凈高問題造成的設計變更

形象、直觀、準確的表現出每個區域的凈高，根據各區域凈高要求及管線排布方案進行凈高分析，提前發現不滿足凈高要求、功能和美觀需求的部位，并和設計方進行溝通做出相應調整，避免后期設計變更，從而縮短工期、節約成本。

本項目凈高分析包含所有單體建筑的內部空間，共計存在8處不滿足要求的區域，目前已全部解決。

8.機電管綜出圖

在項目過程中，通過三維可視化設計模型，充分考慮施工規范等設計要求，提前對機電管線模型進行綜合排布，清晰的表達設計意圖且避免設計過程中的錯漏碰缺、空間關系與布局等要求，通過BIM生成管綜圖可縮短設計協調時間、提高設計質量、減少時間浪費。

本項目共計出具管綜布置圖54張，一次結構預留圖26張。

9.工程量統計

在設計階段工程算量統計的快速化及精細化，節省工程中算量的人力；工程量的實時化，為業主提供更為便捷的數據支撐。

本項目對結構框架、門等其他機電設備做了工程量統計。

10.BIM工作會議

在工程建設的過程中，按工作計劃執行，每完成一項BIM工作內容，及時組織與各參方參與成果確認，并協商解決出現的問題，同時對下一步工作作出合理安排，確保工作處于關鍵線路上，共同推動BIM后續工作的順利展開等。主要會議包括BIM模型會審會、BIM凈高分析專題會、設計階段BIM交底會等。

11.BIM協同工作

11.1 提前做好項目BIM應用的策劃工作

11.1.1 依據合同明確各單位工作范圍與職責，這是約束各單位行為為基礎性的前提條件；

11.1.2  建立清晰的組織架構，理順各單位之間的關系，同時建立項目管理制度及各項工作流程；

11.1.3 制訂合理、科學的進度計劃，明確各時間節點各單位需要完成的工作及相互配合關系；

11.1.4 各單位指定工作對接人，且不可隨意更換。

11.2 采用多種方式實現多單位協同工作

11.2.1 建立BIM多方溝通協同，實現重要資料的統一完整性；

11.2.2 建立微信群實現資料與信息的實時傳遞，以有效提高溝通效率。

11.3 定期或不定期組織召開BIM工作會議

11.3.1 每周召開工作例會，各單位匯報BIM工作進展、建議及風險預警，共同協商處理問題；

11.3.2 各單位以工作周報的形式記錄各項工作并上報甲方，便于甲方準確把控各項BIM工作。

五.BIM應用總結

1.技術融合

利用BIM技術進行在建筑工程正式建設之前，對各專業圖紙進行模型搭建，并在這個過程中進行不斷的試驗和改進，促使設計方面更加的科學化、合理化。通過BIM技術進行建筑工程設計關鍵技術表現為協同作業、可視化，保障項目復雜空間合理化，密集管線安裝可視化設計，充分發揮BIM技術優勢，應用BIM解決項目技術難題，比如防火卷簾盒與結構梁的排風。

2.成本節約

通過BIM技術進行可視化三維設計協調，提前合理指導機電管線排布安裝，特別管線布置較規則、密集的地方，適用于工期進度壓力較大的機電安裝工程，有效并提前避免了因后期現場各專業的交叉工作，可縮短工期、優化流程、高效施工、提升進度，均給帶來大幅度的成本節約，比如電梯前室凈高、車道車位凈高、設備運輸通道凈高等。

3.數字積累

在當前信息時代的大背景下，建筑領域的發展也逐漸趨向于信息化。而BIM技術的就是數據信息，所以，能夠把該技術視為建筑設計的數據庫，該BIM技術作為一種數字化技術，可以實現數字信息的攜帶，方便各參建方利用該技術來隨時更新查看信息清單，同時也保證各數據分析結果的準確性。比如消防水泵、軸流風機，機房控制柜等族庫信息參數化。

4.工程設計管理

在BIM技術環境下，BIM參數模型能實現建立，并將工程中的整個設計內容全部展現在其中，從而便于信息獲取者進行及時的利用。同時在BIM技術應用過程中能實現對于信息的更新和實時管理，包括建筑工程各構件的信息和容量等，為管理工作者提供的幫助。在傳統的建筑工程設計當中，由于管理工作內容較為復雜，因此對于管理的工作者來說有著較大的壓力，從而給正常的決策工作帶來一定的影響。BIM技術在管理中的應用，為設計工作的開展提供了幫助，可見其優勢所在。

5.人才培養

技術人才是項目的生產力，為加強BIM技術的應用深度及溝通效率，積極培養并引導項目技術人員學習并掌握相關的BIM軟件及項目管理技能，進一步提升項目管理能效。