會議管理是一個動態的合成詞。從字面含義上講,“會”的基本意思是聚會、見面、開會等;“議”的基本意思是討論、商議。管理就是制定,執行,檢查和改進。現代意義上的會議,是有組織、有領導地召集人們商議事情的活動。會議管理體現了會議的四個基本條件:有組織、有領導、商議事...
高培商院的企業內訓:1、問題和思考導向。成人學習的特點在于思考比知道更重要,因此高培企業培訓以案例和互動為主線,鼓勵學員提問、引導學員思考并較終解決問題;2、導向指引。每個企業所處的管理發展階段不一樣,面臨的問題也不一樣,因此高培企業堅持認為:較新的、較流行的...
職業經理人要去跟團隊溝通的時候,一定要務虛和交心。很多產品技術出身的人,會認為對人的管理是就是跟他去做事,一起開會的時候過一下上周做了什么事,碰到什么問題大家一起解決,其實不是這樣。每個人都有成長的需求,每個人從他的角度看公司都是不一樣。交心包括你對這個人充分...
贏利:“贏”一般意義上理解為賺取到了收入,而未考慮成本,因此只是賺取了收入而不是利潤。盈利:是一種結果,盈利的反義詞就是虧本,“盈”就是利潤意義上的正數,盈利才是真正賺取到了利潤。那為什么公司叫營利性組織呢?因為開辦公司的目的就是賺錢,但是終能不能賺到錢卻是未...
酒店經理人應具體掌握的管理技能:團隊建設技能。酒店經理人要想將讓各部門、各崗位人員效率更高、相處融洽,就要有良好的團隊建設技能。將500個土豆裝在一只麻袋里,只不過成了一麻袋土豆。好的團隊必須具備以下特征:明確的共同目標、價值觀和行為規范,資源共享,良好的溝通...
組織現場個別培訓的四個步驟:(1)準備。制訂工作任務表與工作細則,確定特訓營培訓目標,讓受訓人員作好準備以及挑選特訓營培訓員;(2)傳授。特訓營培訓員以工作細則為基準,與受訓員一起討論工作中應該做些什么,然后講解工作應該怎樣做,接著就工作步驟與方法進行示范;(...
有效的企業培訓,其實是提升企業綜合競爭力的過程。事實上,培訓的效果并不取決于受訓者個人,而恰恰相反,企業組織本身作為一個有機體的狀態,起著非常關鍵的作用。良好的培訓對企業好處:培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。就企業而言,對員工培訓得越充分,對員工越...
利潤源是指企業提供的商品或服務的購買者和使用者群體,他們是企業利潤的單獨源泉。利潤源分為主要利潤源、輔助利潤源和潛在利潤源,好的企業利潤源,一是要有足夠的規模,二是企業要對利潤源的需求和偏好有比較深的認識和了解,三是企業在挖掘利潤源時與競爭者比較而言有一定的競...
會議管理是一個動態的合成詞。從字面含義上講,“會”的基本意思是聚會、見面、開會等;“議”的基本意思是討論、商議。管理就是制定,執行,檢查和改進。現代意義上的會議,是有組織、有領導地召集人們商議事情的活動。會議管理體現了會議的四個基本條件:有組織、有領導、商議事...
在確定了特訓營培訓項目的目的之后,下一個步驟就是制定相應的尺度或衡量標準,以檢驗特訓營培訓項目的目的是否得以實現。對于一個特定的特訓營培訓目的,我們可以利用多種標準衡量其實現情況。選擇一種適當的評估標準,實際上是一個權衡檢驗標準的適用性與特訓營培訓目的在時間、...
特訓營拓展訓練形式可分為:1.專業場館的擴建是指專業場館和設備的擴建。這個階段是拓展訓練的初始階段,以經驗為主,比如經典高空項目、斷橋、緬甸橋等訓是針對新人的,有許多團隊整合。該項目的特點是相對較大的體力消耗,給參與者帶來沉重的視覺刺激,體現為刺激和樂趣。只需...
企業內訓師在進行員工培訓時不能因循守舊。當前整個大環境之下,員工素質方面的需求明顯非常重要,而對于員工的相關素質中,創新方面的需求也非常大。放開創新方面需求不提,要使企業培訓行為能夠在較終獲得成效,員工的參訓意識和積極性非常重要,講師需要使自己所將內容足夠吸引...
“盈利”的近義詞是“紅利、盈余”,反義詞是“虧本、虧損”,“盈利”只有一個意思,就是“收支相減之后的利潤”,就是賺到了利潤。在古代書籍中,常見“贏利”一詞,而現代漢語更常見的是“盈利”。所以我們現在說企業盈利情況,而不說企業贏利,盡管二者意思相同。總結:“營利...
目前國內企業內訓培訓的趨勢如何呢?1、項目制成為人才培養的基本運作模式。傳統的培訓項目基本就是課程拼盤,培養領導力就找一些好的領導力課程拼一下,如果課程太多就分幾個階段,每個階段包裝一個動聽的名字,而本質上看還是課程拼盤。而隨著培訓成熟度日益提升,培訓經理對于...
企業內訓的注意事項:1、一個是要把教育與訓練分開。教育是真對員工的思想、心態而進行的演說演講課程,讓員工明白許多事理,在工作中積極、陽光、不畏艱難挫折,重在素質提升;訓練是幫助員工提高技能,如演說技能、生產技能、計劃能力、組織能力等,重在能力培養。2、做企業內...
職業經理人,是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任,周全負責企業經營管理,對法人財產擁有一定經營權和管理權的職業,由企業在職業經理人市場(包括社會職業經理人市場和企業內部職業經理人市場)中聘任,而其自身以受薪、期權等為獲得報...
中層管理者培訓可以主要從以下幾方面入手。1、管理者應具備的心態。我們知道,心態決定行為,行為決定結果,優良管理干部應具備哪些心態呢?研究500強企業管理者所具備的心態,總結主要包括8大心態。各級管理干部應注重培養這些心態,健康良好的心態,不只對企業,對個人的成...
中層管理者培訓可以主要從以下幾方面入手。1、優良管理者的素質模型。有些人作了很多年的管理者,還不清楚優良的管理者應該是什么樣的。所以,很有必要讓大家知道優良管理者應具備哪些素質和能力。通過與模范的對比,從自身上找到差距,找到努力的方向。2、管理者的角色認知。作...
職業經理人要具備哪些素質呢?1.傳染力和凝聚力。能用言傳身教或已有的業績,在領導層和員工中不斷增加傳染力、凝聚力的人。這種人在組織決策中,把信任不是建立在地位所帶來的威望之上,而是靠自身的傳染力來影響大家,堅定人們的信念。2.“做大夢”的能力。能夠對領導班子成...
企業內訓機構是指為企事業單位提供個性化、定制化課程方案設計與實施,其培訓服務主體為單一的企事業單位組織,針對性的按需為一家企事業單位提供培訓服務的專業公司機構。其主要表現為:1、受培訓的群體來自同一企事業單位的組織;2、結合企業實際情況開展符合企業實際需求的針...
作為社會群體中特殊的一個群體,職業經理人在社會經濟轉型中的角色是尷尬的。一方面,他們是董事會或者是企業大股東聘請的企業管理者,也就是,在董事會或者大股東眼里,職業經理人的角色定位就是"保姆",需要像保姆照顧小孩一樣,努力呵護企業的成長和發展。但在實際的操作過程...
職業經理是就企業經理而言的,職業經理應具備一定的個人素質和較高的專業技能、管理才能,較強的敬業精神和事業心,豐富的工作經驗和深厚的理論功底;從另一角度說,他們應在道德和專業兩方面具較高水準。職業經理人出現的歷史在我國不過10年左右,其茁壯成長得益于改變開放后國...
利潤源是指企業提供的商品或服務的購買者和使用者群體,他們是 企業利潤的單獨源泉。利潤源分為主要利潤源、輔助利潤源和潛在利潤源,好的企業利潤源,一是要有足夠的規模,二是企業要對利潤源的需求和偏好有比較深的認識和了解,三是企業在挖掘利潤源時與競爭者比較而言有一定的...
一個經理必須懂得接受任務以后,或接受一個部門以后,或接受一個企業以后,如何建立一個科學的.、既無重疊又無空白的機構。要做出機構安排,完成科學的部門設置。他要為每個部門設計出部門職能,他要為每個部門充填崗位,要為每個崗位寫出一篇完整的、準確的崗位描述。他還要知道...
沒有夕陽的產業,只有夕陽的企業和夕陽的思維。直面挑戰,有的企業無可奈何,有的企業資源整合,有的企業締造神話。變化莫測的經濟環境營造了英雄輩出的年代,風起云涌的世界經濟引出激情燃燒的歲月,波瀾壯闊的新經濟時代是挑戰更是機會。當今企業競爭,是商業模式之間的競爭,在...
企業培訓活動幫助參與者增進他們的溝通技巧與人際關系,尤其當他們必須一起共事、分享信息以使團隊的績效達到非凡的時候。參與者可以體驗并了解有效溝通的性質與特色,像是誠心傾聽、產生共鳴、反應確認及敞開心胸。此課程為參與者舉辦討論會以練習及培養溝通技巧。此課程同時強調...
曾和一些老板交流,他們比較討厭的職業經理人就是那些“匆匆過客”。高興了就做,不高興了就走人,打一管換一個地方,這樣的職業經理人是較讓民企老板們不能容忍的。從管理學上來講,管理都是有一個周期的,很多事情,不是你現在出臺了個舉措,三五天就能見到成效。民企聘用職業經...
“盈利”的近義詞是“紅利、盈余”,反義詞是“虧本、虧損”,“盈利”只有一個意思,就是“收支相減之后的利潤”,就是賺到了利潤。在古代書籍中,常見“贏利”一詞,而現代漢語更常見的是“盈利”。所以我們現在說企業盈利情況,而不說企業贏利,盡管二者意思相同。總結:“營利...
高管特訓營培訓對于企業以及高管自身具有什么意義呢?學會更好地與人溝通,優化人際環境.杰克·韋爾奇說,管理就是溝通,溝通再溝通。溝通的能力反映了個人與他人有效地進行溝通信息的能力,積極與人溝通,不只能優化自己的人際關系,還能讓自己變得更加自信。高管參與特訓營培訓...
利潤家是企業內對企業如何贏利,具有極強的敏感和預見性的人,他往往是企業家本人,也許是企業家的盟友,或許是職業經理人。企業需要選擇一個適合自己的贏利模式。那么,怎樣才是成功的贏利模式呢? 由于各行業宏觀和微觀經濟環境處于不斷變化的狀態中,沒有一個單一的特定贏利模...